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中陽(yáng)建設集團內部培訓成效顯著(zhù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能

發(fā)布時(shí)間：

2025-01-08

近日，中陽(yáng)建設集團在內部培訓領(lǐng)域取得了顯著(zhù)成就，通過(guò)一系列精心設計與組織的培訓活動(dòng)，有效提升了員工的專(zhuān)業(yè)素養與團隊協(xié)作能力，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

近年來(lái)，中陽(yáng)建設集團緊密貼合市場(chǎng)需求與企業(yè)發(fā)展規劃，全面推行內部培訓計劃。2024年，該計劃覆蓋了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程管理、合約管理、企業(yè)管理、國際工程、財務(wù)管理、投資發(fā)展、人力資源、總裁辦等多個(gè)核心部門(mén)，形成了全員參與、全面覆蓋的高效培訓體系。

為確保培訓質(zhì)量，中陽(yáng)建設集團采用了多元化的培訓形式。一方面，各部門(mén)經(jīng)理憑借其深厚的專(zhuān)業(yè)知識與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，親自為員工授課，傳授寶貴的行業(yè)見(jiàn)解與實(shí)戰經(jīng)驗。另一方面，集團特邀外部行業(yè)專(zhuān)家，引入前沿的行業(yè)理念與最佳實(shí)踐案例，進(jìn)一步拓寬了員工的視野與思維邊界，激發(fā)了員工的創(chuàng )新思維與創(chuàng )造力。

在培訓內容方面，各部門(mén)各有側重，各具特色。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心分享市場(chǎng)拓展策略，助力企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)和業(yè)務(wù)；工程管理中心圍繞項目管理與質(zhì)量控制展開(kāi)深入探討，提升了員工在項目執行中的專(zhuān)業(yè)素養；企業(yè)管理中心探討戰略規劃的制定與實(shí)施；國際公司重點(diǎn)解讀國際工程合約規則，提升員工國際化視野與跨文化溝通能力；財務(wù)管理中心聚焦會(huì )計準則、稅務(wù)政策及報銷(xiāo)流程優(yōu)化；投資發(fā)展中心講解投資項目評估與管理，提升投資決策的科學(xué)性；人力資源中心傳授人才培養與績(jì)效管理的先進(jìn)理念和方法；審計中心強調風(fēng)險防控與合規審計的重要性；中陽(yáng)設計院則分析設計創(chuàng )新趨勢，推動(dòng)了集團設計水平的提升。

據統計，2024年，中陽(yáng)建設集團共組織了涉及13個(gè)部門(mén)的系列培訓活動(dòng)，參與員工超過(guò)200人。通過(guò)這一系列培訓，員工的專(zhuān)業(yè)能力得到了顯著(zhù)提升，跨部門(mén)協(xié)作更加順暢，企業(yè)的整體競爭力進(jìn)一步增強，為企業(yè)的持續高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動(dòng)力。

展望未來(lái)，中陽(yáng)建設集團將繼續秉持“以人為本、創(chuàng )新發(fā)展”的人才理念，持續深化內部培訓機制，不斷創(chuàng )新培訓形式與內容，致力于培養一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的員工隊伍，為企業(yè)的持續發(fā)展提供有力的人才保障與智力支持。